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    江蘇智恒信息科技服務有限公司創立了自己的企業文化,概括為八個字“洞察、創造、和贏、關愛”。“洞察”是指洞察先機,搶占市場,只有具有敏銳的洞察力,把握市場新需求和新動態,才能在風云變幻的市場中處于領頭羊的地位,占據主導地位。“創造”是指我們需要具有創新意識,更要有創造力,要能夠把我們創新的想法付諸于實踐,實現企業目的,創造企業的盈利。具有創新性兼可行性。“和贏”是指把中庸之道“以和為貴”貫徹到企業的盈利活動中,實現企業與員工的“和”,企業與企業的“和”,以和為貴,和氣生財,實現共贏。“關愛”是指企業需要關心員工的身心健康,關注員工的家庭和睦,企業更要關愛社會、關注社會弱勢群體,為打造和諧社會貢獻自己的一份力量。當然,企業文化沒有公式也沒有模式,各有千秋,但形成了優秀的企業文化的企業,卻有著廣泛的共同點。這就是良好的團隊精神與集體凝聚力;敢于創新的挑戰進取精神;上下同僚之間的相互信任與尊重所形成融洽而和諧的氛圍。如何在公司打造出這種和諧的氛圍,我們認為應該從以下幾方面入手:KXL外包呼叫中心,呼叫中心系統,呼叫中心方案,電話營銷系統,客服熱線系統--江蘇智恒領先呼叫中心服務商

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    一、以制度保障,進行宣貫

    成立領導小組,細分工作職責,出臺實施方案,形成主要領導親自抓,分管部門領導共同抓的共格局,形成目標明確、內容科學、步驟嚴謹,有序推進的活動場面。改革人事制度和分配制度,創建一流的職工隊伍,使人人都能有發揮自己的舞臺。公開、平等、競爭、擇優的用人,實行競爭上崗,打破限制。KXL外包呼叫中心,呼叫中心系統,呼叫中心方案,電話營銷系統,客服熱線系統--江蘇智恒領先呼叫中心服務商

    二、營造氛圍,共同學習

    注重加強企業文化的宣傳工作,注重從增添企業文化的趣味性,生動性入手,營造有利于企業文化生根發芽的氛圍,注重多渠道、多方式的擴大傳播范圍,提高員工接觸活動之知識的機會。培養職工的主人翁意識,讓職工參與企業的管理,最大限度地調動職工的積極性。開展“為智恒發展獻言獻策”活動,同時對能夠提出特別好、切實可行建議的同志給予一定的獎勵。KXL外包呼叫中心,呼叫中心系統,呼叫中心方案,電話營銷系統,客服熱線系統--江蘇智恒領先呼叫中心服務商

    三、以人為本,進行推進

    開展經常性的豐富多彩的文化娛樂體育活動,促進職工的身心健康,使他們精力充沛地投身到緊張的工作中去。多開展一些能增強職工團隊凝聚力的集體活動,如知識競賽、籃球賽等,既增長了知識,又增強了職工的團隊精神。能有以更加飽滿的精神投入到企業的工作中去。KXL外包呼叫中心,呼叫中心系統,呼叫中心方案,電話營銷系統,客服熱線系統--江蘇智恒領先呼叫中心服務商

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